Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del cuarto trimestre y de todo el año 2021.
Resultados del cuarto trimestre
(indicado en millones, excepto los montos por acción) | ||||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de Diciembre de 2021 | 30 de Septiembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos* |
6225 USD |
5847 USD |
5532 USD |
6 % |
13 % |
|||||
Ingresos antes de impuestos – con base en los PCGA |
755 USD |
691 USD |
471 USD |
9 % |
60 % |
|||||
Ingresos netos – con base en los PCGA |
601 USD |
550 USD |
374 USD |
9 % |
61 % |
|||||
GPA diluidas – con base en los PCGA |
0,42 USD |
0,39 USD |
0,27 USD |
8 % |
56 % |
|||||
|
|
|||||||||
EBITDA ajustadas** |
1381 USD |
1296 USD |
1112 USD |
7 % |
24 % |
|||||
Margen de EBITDA ajustadas** |
22,2 % |
22,2 % |
20,1 % |
2 bps (puntos básicos) |
208 bps |
|||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos** |
986 USD |
908 USD |
654 USD |
9 % |
51 % |
|||||
Margen operativo del segmento antes de impuestos** |
15,8 % |
15,5 % |
11,8 % |
31 bps |
401 bps |
|||||
Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos** |
587 USD |
514 USD |
309 USD |
14 % |
90 % |
|||||
GPA diluidas, sin incluir cargos y créditos** |
0,41 USD |
0,36 USD |
0,22 USD |
14 % |
86 % |
|||||
|
|
|||||||||
Ingresos por área geográfica |
|
|
||||||||
Internacional |
4898 USD |
4675 USD |
4343 USD |
5 % |
13 % |
|||||
América del Norte* |
1281 |
1129 |
1167 |
13 % |
10 % |
|||||
Otros |
46 |
43 |
22 |
n/s |
n/s |
|||||
6225 USD |
5847 USD |
5532 USD |
6 % |
13 % |
||||||
*Schlumberger vendió algunos negocios en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Estos negocios generaron ingresos por 284 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales del cuarto trimestre de 2021 aumentaron un 19 % interanual. Los ingresos del cuarto trimestre de 2021 en América del Norte, sin incluir el impacto de estas desinversiones, aumentaron un 45 % interanual. | ||||||||||
**Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte las secciones tituladas “Cargos y créditos”, “Divisiones” e “Información complementaria” para obtener más detalles. | ||||||||||
n/s = no significativo |
(Indicado en millones) | ||||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de Diciembre de 2021 | 30 de Septiembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos por división | ||||||||||
Soluciones digitales e integración |
889 USD |
812 USD |
832 USD |
10 % |
7 % |
|||||
Rendimiento de yacimientos* |
1287 |
1192 |
1247 |
8 % |
3 % |
|||||
Construcción de pozos |
2388 |
2273 |
1868 |
5 % |
28 % |
|||||
Sistemas de producción** |
1765 |
1674 |
1649 |
5 % |
7 % |
|||||
Otros |
(104) |
(104) |
(64) |
n/s |
n/s |
|||||
6225 USD |
5847 USD |
5532 USD |
6 % |
13 % |
||||||
|
|
|||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos por división |
|
|
||||||||
Soluciones digitales e integración |
335 USD |
284 USD |
269 USD |
18 % |
25 % |
|||||
Rendimiento de yacimientos |
200 |
190 USD |
95 |
5 % |
111 % |
|||||
Construcción de pozos |
368 |
345 USD |
183 |
6 % |
101 % |
|||||
Sistemas de producción |
159 |
166 USD |
155 |
-4 % |
3 % |
|||||
Otros |
(76) |
(77) USD |
(48) |
n/s |
n/s |
|||||
986 USD |
908 USD |
654 USD |
9 % |
51 % |
||||||
|
|
|||||||||
Margen operativo antes de impuestos por división |
|
|
||||||||
Soluciones digitales e integración |
37,7 % |
35,0 % |
32,4 % |
268 bps |
537 bps |
|||||
Rendimiento de yacimientos |
15,5 % |
16,0 % |
7,6 % |
-43 bps |
792 bps |
|||||
Construcción de pozos |
15,4 % |
15,2 % |
9,8 % |
20 bps |
559 bps |
|||||
Sistemas de producción |
9,0 % |
9,9 % |
9,4 % |
-85 bps |
-38 bps |
|||||
Otros |
n/s |
n/s |
n/s |
n/s |
n/s |
|||||
15,8 % |
15,5 % |
11,8 % |
31 bps |
401 bps |
||||||
*Schlumberger vendió su negocio de bombeo por presión, OneStim® en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 274 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de esta desinversión, los ingresos por Rendimiento de yacimientos del cuarto trimestre de 2021 aumentaron un 32 % interanual. | ||||||||||
**Schlumberger vendió su negocio de levantamiento artificial de bajo caudal en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 11 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de esta desinversión, los ingresos de Sistemas de producción del cuarto trimestre de 2021 aumentaron un 8 % interanual. | ||||||||||
n/s = no significativo |
El director ejecutivo de Schlumberger, Olivier Le Peuch, comentó: “El fortalecimiento de la actividad, la aceleración de las ventas digitales y el excelente desempeño del flujo de caja libre se combinaron para generar otro trimestre de resultados financieros notables cerrando el año con un gran impulso.
“En retrospectiva, comenzamos 2021 con una perspectiva constructiva y con la ambición de expandir visiblemente los márgenes y generar un sólido flujo de caja libre, mientras nos mantenemos enfocados en la disciplina de capital.
“De hecho, cerramos el año con un crecimiento del 88 % en GPA, sin incluir cargos ni créditos; margen de EBITDA ajustadas de 21,5 %; y 3000 millones de USD en flujo de caja libre. El margen de EBITDA ajustadas, que representa una expansión interanual de 320 puntos básicos (bps), es el nivel más alto desde 2018. Restauramos nuestro margen operativo antes de impuestos en América del Norte a dos dígitos y ampliamos nuestro margen internacional, ambos superando los niveles previos a la pandemia de 2019.
“Este también fue un año trascendental para nosotros en términos de nuestro compromiso con la sustentabilidad. Anunciamos nuestro compromiso integral de cero emisiones netas para 2050, incluidas las emisiones de Alcance 3, y lanzamos nuestra cartera de Tecnologías de Transición*.
“Estoy extremadamente orgulloso de los resultados de todo el año, ya que implementamos nuestra estrategia centrada en los rendimientos y superamos nuestras ambiciones financieras con un éxito rotundo.
“En cuanto a los resultados del cuarto trimestre, el crecimiento secuencial de los ingresos fue amplio en todas las geografías y divisiones, liderado por Soluciones digitales e integración.
“Los ingresos internacionales de 4900 millones de USD aumentaron un 5 % de forma secuencial, impulsados principalmente por el fortalecimiento de la actividad, el aumento de las ventas digitales y los primeros beneficios de las mejoras de precios. El aumento secuencial de los ingresos estuvo liderado por el crecimiento en Europa/CEI/África debido a la fuerte actividad en alta mar en África y los nuevos proyectos en Europa. Este crecimiento se complementó con la puesta en marcha de proyectos y aumentos de actividad en Oriente Medio y Asia y un crecimiento sostenido de la actividad en América Latina. El rendimiento de los ingresos internacionales del cuarto trimestre representa un aumento interanual del 13 %, lo que nos permite lograr nuestra ambición de crecimiento de ingresos de dos dígitos para la segunda mitad de 2021 en comparación con el mismo período de 2020.
“En América del Norte, los ingresos de 1280 millones de USD aumentaron un 13 % de forma secuencial, al superar el crecimiento del número de plataformas de perforación. El crecimiento secuencial fue impulsado por una fuerte actividad de perforación en alta mar y en tierra y un aumento de las licencias de datos de exploración en el Golfo de México y el Pérmico de EE. UU.
“Entre las Divisiones, los ingresos de Soluciones digitales e integración aumentaron un 10 % de forma secuencial, impulsados por ventas digitales muy sólidas, a medida que la adopción de nuestra oferta digital sigue acelerándose, y por el aumento de las ventas de licencias de datos de exploración. Los ingresos por Rendimiento de yacimientos aumentaron un 8 % de forma secuencial a partir de una mayor actividad de intervención en América Latina, nuevos proyectos de estimulación y aumentos de la actividad en Oriente Medio y Asia, y mayor actividad de evaluación en alta mar en América del Norte. Los ingresos por Construcción de pozos aumentaron un 5 % debido a una mayor actividad de perforación en tierra y en alta mar tanto en América del Norte como a nivel internacional. De manera similar, los ingresos de Sistemas de producción crecieron un 5 % de manera secuencial a partir de nuevos proyectos en alta mar y las ventas de fin de año.
“En general, nuestro ingreso operativo del segmento antes de impuestos del cuarto trimestre aumentó un 9 % de forma secuencial, alcanzando el nivel de margen operativo trimestral más alto desde 2015. Contribuyen a este desempeño notable el efecto acumulativo de acelerar las ventas digitales y los primeros signos de mejoras en los precios, particularmente cuando son impulsados por la adopción de nuevas tecnologías y la diferenciación del desempeño.
“Mirando hacia 2022, los fundamentos macroeconómicos de la industria son muy favorables, debido a la combinación de una recuperación constante de la demanda proyectada, un mercado de oferta cada vez más ajustado y precios de petróleo favorables. Creemos que esto dará como resultado un aumento material en el gasto de capital de la industria con un crecimiento simultáneo de dos dígitos en los mercados internacionales y norteamericanos. En ausencia de más interrupciones relacionadas con COVID, se espera que la demanda de petróleo supere los niveles previos a la pandemia antes de fin de año y se fortalezca aún más en 2023. Estas condiciones de mercado favorables son sorprendentemente similares a las experimentadas durante el último superciclo de la industria, lo que sugiere que el resurgimiento del gasto de capital impulsado por la demanda mundial dará como resultado un ciclo de crecimiento plurianual excepcional.
“Schlumberger está bien preparada para aprovechar plenamente este crecimiento por delante de nosotros. Hemos ingresado a este ciclo en una posición de fortaleza, habiendo restablecido nuestro apalancamiento operativo, ampliado los márgenes de liderazgo de pares en varios trimestres y alineado nuestra tecnología y cartera de negocios con los nuevos imperativos de la industria. A lo largo de 2021, continuamos fortaleciendo nuestra cartera principal, mejoramos nuestro liderazgo en sostenibilidad, avanzamos con éxito en nuestro viaje digital y ampliamos nuestra nueva cartera de energía.
“La combinación de nuestra estrategia centrada en el rendimiento y la rentabilidad está dando como resultado un éxito duradero con los clientes y mayores ganancias. Como tal, hemos aumentado la confianza en alcanzar nuestra ambición de margen de EBITDA ajustadas de mitad de ciclo antes de lo previsto y mantener nuestro rendimiento financiero superior. Estoy realmente entusiasmado con este año y las perspectivas de Schlumberger, basadas en la disciplina de capital y rendimientos superiores, al mismo tiempo que continúa liderando la innovación tecnológica, digital y de energía limpia, para permitir el rendimiento y la sostenibilidad de la industria energética global”.
Otros eventos
El 30 de Noviembre de 2021, Schlumberger depositó suficientes fondos con el fideicomisario para sus 1000 millones de USD en bonos sénior al 2,40 % con vencimiento en Mayo de 2022 y cumplir así con todas sus obligaciones legales relacionadas con dichos bonos.
El 20 de Enero de 2022, la Junta Directiva de Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,125 USD por acción ordinaria en circulación, pagadero el 7 de Abril de 2022 a los accionistas registrados al 9 de Febrero de 2022.
Ingresos del cuarto trimestre por área geográfica
|
||||||||||
(Indicado en millones) | ||||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de Diciembre de 2021 | 30 de Septiembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
América del Norte* |
1281 USD |
1129 USD |
1167 USD |
13 % |
10 % |
|||||
América Latina |
1204 |
1160 |
969 |
4 % |
24 % |
|||||
Europa/CEI/África |
1587 |
1482 |
1366 |
7 % |
16 % |
|||||
Medio Oriente y Asia |
2107 |
2033 |
2008 |
4 % |
5 % |
|||||
Otros |
46 |
43 |
22 |
n/s |
n/s |
|||||
6225 USD |
5847 USD |
5532 USD |
6 % |
13 % |
||||||
|
|
|||||||||
Internacional |
4898 USD |
4675 USD |
4343 USD |
5 % |
13 % |
|||||
América del Norte* |
1281 USD |
1129 USD |
1167 USD |
13 % |
10 % |
|||||
*Schlumberger vendió algunos negocios en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Estos negocios generaron ingresos por 284 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales del cuarto trimestre de 2021 aumentaron un 19 % interanual. Los ingresos del cuarto trimestre de 2021 en América del Norte, sin incluir el impacto de estas desinversiones, aumentaron un 45 % interanual. | ||||||||||
n/s = no significativo |
América del Norte
Los ingresos deAmérica del Norte de 1280 millones de USD aumentaron un 13 % secuencialmente, impulsados por una fuerte actividad de perforación en alta mar y en tierra y un aumento de las licencias de datos de exploración en el Golfo de México y el Pérmico de EE. UU.
Internacional
Los ingresos en América Latina de 1200 millones de USD aumentaron un 4 % secuencialmente debido al crecimiento de ingresos de dos dígitos en Argentina, Brasil y México, principalmente por la sólida actividad de Construcción de pozos. Los ingresos de Sistemas de producción y Rendimiento de yacimientos también aumentaron, pero se vieron parcialmente compensados por una interrupción temporal de la producción en nuestros proyectos de Soluciones de rendimiento de activos (Asset Performance Solutions, APS) en Ecuador debido a la interrupción del oleoducto.
Los ingresos deEuropa/CEI/África de 1590 millones de USD aumentaron un 7 % de forma secuencial, debido a mayores ingresos en Europa y África impulsados por una fuerte actividad en alta mar, mayores ventas digitales y nuevos proyectos, principalmente en Turquía, que beneficiaron a los Sistemas de producción. Estos incrementos, sin embargo, fueron parcialmente compensados por la reducción de la actividad de Rendimiento de yacimientos y Construcción de pozos en Rusia y Escandinavia debido al inicio de los efectos estacionales.
Los ingresos en Oriente Medio y Asia de 2110 millones de USD aumentaron un 4 % de forma secuencial debido a nuevos proyectos y aumentos de actividad que beneficiaron al Rendimiento de yacimientos en Arabia Saudita, Omán, Australia, Qatar, Indonesia e Irak. De manera similar, los ingresos de Construcción de pozos crecieron a partir de nuevos proyectos en Irak y los Emiratos Árabes Unidos, y de una mayor actividad de perforación en Qatar, Kuwait e Indonesia. El crecimiento también fue impulsado por mayores ventas digitales en China y Malasia. Estos aumentos, sin embargo, fueron parcialmente compensados por menores ventas de Sistemas de producción debido a retrasos en las entregas como resultado de restricciones logísticas.
Resultados del cuarto trimestre por división
Soluciones digitales e integración
(Indicado en millones) | ||||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de Diciembre de 2021 | 30 de Septiembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos | ||||||||||
Internacional |
624 USD |
615 USD |
688 USD |
1 % |
-9 % |
|||||
América del Norte |
263 |
196 |
142 |
34 % |
85 % |
|||||
Otros |
2 |
1 |
2 |
n/s |
n/s |
|||||
889 USD |
812 USD |
832 USD |
10 % |
7 % |
||||||
|
|
|||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos |
335 USD |
284 USD |
269 USD |
18 % |
25 % |
|||||
Margen operativo antes de impuestos |
37,7 % |
35,0 % |
32,4 % |
268 bps |
537 bps |
|||||
n/s = no significativo |
Los ingresos de Soluciones digitales e integración de 889 millones de USD aumentaron un 10 % de manera secuencial, impulsados por ventas digitales aceleradas a nivel internacional, particularmente en Europa/CEI/África y Medio Oriente y Asia y aumento de las ventas de licencias de datos de exploración en alta mar en América del Norte y el Pérmico. Estos aumentos, sin embargo, fueron parcialmente compensados por los efectos de una interrupción temporal de la producción en nuestros proyectos de APS en Ecuador debido a la interrupción del oleoducto.
El margen operativo antes de impuestos del 38 % de Soluciones digitales e integración se expandió 268 bps de manera secuencial, debido a la mejora de la rentabilidad en las licencias de datos digitales y de exploración.
Rendimiento de yacimientos
(Indicado en millones) | ||||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de Diciembre de 2021 | 30 de Septiembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos* | ||||||||||
Internacional |
1194 USD |
1112 USD |
906 USD |
7 % |
32 % |
|||||
América del Norte* |
92 |
79 |
339 |
16 % |
-73 % |
|||||
Otros |
1 |
1 |
2 |
n/s |
n/s |
|||||
1287 USD |
1192 USD |
1247 USD |
8 % |
3 % |
||||||
|
|
|||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos |
200 USD |
190 USD |
95 USD |
5 % |
111 % |
|||||
Margen operativo antes de impuestos |
15,5 % |
16,0 % |
7,6 % |
-43 bps |
792 bps |
|||||
*Schlumberger vendió su negocio de bombeo por presión, OneStim, en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 274 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de esta desinversión, los ingresos globales del cuarto trimestre de 2021 aumentaron un 32 % interanual. Los ingresos del cuarto trimestre de 2021 en América del Norte, sin incluir el impacto de esta desinversión, aumentaron un 42 % interanual. | ||||||||||
n/s = no significativo |
Los ingresos por Rendimiento de yacimientos de 1290 millones de USD aumentaron un 8 % de forma secuencial debido a una mayor actividad de intervención en los mercados internacionales en alta mar, principalmente en el Reino Unido y América Latina, y de nuevos proyectos de estimulación y ganancias de actividad en Oriente Medio y Asia, particularmente en Arabia Saudita. Estos incrementos, sin embargo, fueron parcialmente compensados por la aparición de efectos estacionales en Rusia y Escandinavia. Los ingresos de América del Norte crecieron debido a una mayor actividad de evaluación en alta mar.
El margen operativo antes de impuestos del Rendimiento de yacimientos del 16 % se mantuvo esencialmente estable secuencialmente. La rentabilidad mejoró debido a una mayor actividad de exploración y en alta mar, pero se vio contrarrestada por la combinación de tecnologías y los efectos de la estacionalidad en el hemisferio norte.
Construcción de pozos
|
(Indicado en millones) | |||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de Diciembre de 2021 | 30 de Septiembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos | ||||||||||
Internacional |
1901 USD |
1839 USD |
1569 USD |
3 % |
21 % |
|||||
América del Norte |
441 |
382 |
252 |
15 % |
75 % |
|||||
Otros |
46 |
52 |
47 |
n/s |
n/s |
|||||
2388 USD |
2273 USD |
1868 USD |
5 % |
28 % |
||||||
|
|
|||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos |
368 USD |
345 USD |
183 USD |
6 % |
101 % |
|||||
Margen operativo antes de impuestos |
15,4 % |
15,2 % |
9,8 % |
20 bps |
559 bps |
|||||
n/s = no significativo |
Los ingresos por Construcción de pozos de 2390 millones de USD aumentaron un 5 % de forma secuencial, impulsados por una mayor actividad de mediciones y fluidos de perforación y mayores ventas de equipos de perforación. Los ingresos de América del Norte aumentaron debido a una mayor cantidad de plataformas en tierra y una mayor actividad de construcción de pozos en el Golfo de México de EE. UU. El crecimiento de los ingresos Internacionales fue impulsado por el crecimiento de dos dígitos en América Latina, principalmente en México y Argentina, en el África subsahariana y en el Medio Oriente en Kuwait, Qatar, Irak y los Emiratos Árabes Unidos. Estos incrementos fueron parcialmente compensados por efectos estacionales en Rusia y Escandinavia.
El margen operativo antes de impuestos de la construcción de pozos del 15 % se mantuvo prácticamente estable secuencialmente, ya que la combinación favorable de mayor actividad y nueva tecnología se vio contrarrestada por los efectos estacionales en el hemisferio norte.
Sistemas de producción
(Indicado en millones) | ||||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de Diciembre de 2021 | 30 de Septiembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos* | ||||||||||
Internacional |
1278 USD |
1205 USD |
1215 USD |
6 % |
5 % |
|||||
América del Norte* |
484 |
469 |
433 |
3 % |
12 % |
|||||
Otros |
3 |
0 |
1 |
n/s |
n/s |
|||||
1765 USD |
1674 USD |
1649 USD |
5 % |
7 % |
||||||
|
|
|||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos |
159 USD |
166 USD |
155 USD |
-4 % |
3 % |
|||||
Margen operativo antes de impuestos |
9,0 % |
9,9 % |
9,4 % |
-85 bps |
-38 bps |
|||||
*Schlumberger vendió su negocio de levantamiento artificial de bajo caudal en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 11 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de esta desinversión, los ingresos globales del cuarto trimestre de 2021 aumentaron un 8 % interanual. Los ingresos del cuarto trimestre de América del Norte, sin incluir el impacto de esta desinversión, aumentaron un 15 % interanual. | ||||||||||
n/s = no significativo |
Los ingresos de los Sistemas de producción de 1760 millones de USD aumentaron un 5 % de manera secuencial. Los aumentos de ingresos en los Sistemas de producción de nivel medio, submarinos y de pozos se vieron contrarrestados por una disminución de los ingresos en los sistemas de producción en la superficie. La actividad internacional fue impulsada por un crecimiento de dos dígitos en Europa/CEI/África, principalmente por el sólido progreso de proyectos en Angola, Gabón y Mozambique, nuevos proyectos en Turquía y una mayor actividad en Escandinavia y Rusia y Asia Central, y por el crecimiento en América Latina, principalmente en Brasil y Ecuador. Este crecimiento de los ingresos se vio parcialmente compensado por los retrasos en las entregas en Oriente Medio y Asia como resultado de las limitaciones logísticas y de suministro global.
El margen operativo antes de impuestos de los Sistemas de producción del 9 % disminuyó 85 bps de forma secuencial debido a una combinación desfavorable y el impacto de las entregas retrasadas por las limitaciones logísticas y de suministro global.
Puntos destacados trimestrales
A medida que se acelera el crecimiento de la actividad, la diferenciación del desempeño, la tecnología y las capacidades de integración de Schlumberger continúan ganando el reconocimiento de los clientes y adjudicaciones de contratos para todo tipo de proyectos de petróleo y gas, desde el desarrollo de ciclo corto y largo hasta la exploración, incluso en costa afuera y en aguas profundas. Los premios del trimestre incluyen:
- Chevron U.S.A. Inc. otorgó a Schlumberger contratos para la construcción de pozos integrados y servicios de cableado para proyectos de aguas profundas en el Golfo de México. Schlumberger se adjudicó los contratos de tecnología y servicios integrados para pozos de aguas profundas, además de los servicios submarinos adjudicados anteriormente para otro proyecto de aguas profundas de alta presión y alta temperatura (High Pressure High Temperature, HPHT) en el Golfo de México. El contrato integrado incluye la construcción de pozos, para lo cual Schlumberger aportará tecnologías específicas adecuadas para entornos HPHT, así como capacidades digitales que mejorarán la ejecución, la eficiencia y la seguridad generales del proyecto, incluido el servicio de operación remota Performance Live*.
- TotalEnergies adjudicó a Schlumberger un contrato de tres años para la provisión de un alcance significativo de intervención de pozos mejorando así su producción y los servicios de pruebas de fondo de pozo en nuevos pozos ubicados en alta mar en el Reino Unido y Dinamarca. Según el contrato, que tiene opciones para dos prórrogas de un año, el equipo del proyecto aplicará una cartera integral de servicios de prueba de fondo de pozo, tubería flexible, línea de acero y cable, incluidas las últimas tecnologías. Se espera que el trabajo comience en el primer trimestre de 2022.
- En Arabia Saudita, a Schlumberger se le adjudicó un contrato de cinco años para servicios de perforación con tubería flexible que se desplegarán en los principales yacimientos de gas de todo el Reino. El contrato, que tiene una opción de prórroga de dos años, incluye un conjunto completo de tecnologías únicas de perforación con tubería flexible infraequilibrada y otras tecnologías adecuadas para la cuenca.
- Equinor otorgó directamente a Schlumberger cuatro uniones multilaterales de gran calibre RapidXtreme* TAML 3 para reconvertir pozos existentes a pozos multilaterales en el campo Statfjord. Este premio es el resultado de un contrato integrado y la arquitectura única de los sistemas multilaterales Rapid*, parte de la cartera de Transition Technologies. La conversión de pozos existentes a pozos multilaterales desbloqueará reservas adicionales y extenderá la vida productiva en el campo Statfjord mientras reduce el impacto de carbono de la producción. Se espera que la instalación de estos sistemas de terminación multilaterales comience en el segundo trimestre de 2022.
- Woodside, como operador para y en nombre de Scarborough Joint Venture, para el proyecto Scarborough en la costa afuera de Australia Occidental, otorgó un contrato a OneSubsea®, la división de sistemas de procesamiento, producción y tecnologías submarinas de Schlumberger, como parte de Subsea Integration Alliance. El contrato incluye un alcance de sistemas de producción submarinos, que entregará OneSubsea, incluidos cabezales de pozo, caudalímetros monofásicos, unidades de distribución submarinas, cables voladores, un sistema de conexión, un sistema de control de producción submarino para superficie y submarinos, y servicios posteriores a la entrega. Este proyecto ayudará a Scarborough Joint Venture a maximizar el potencial de este importante recurso de gas, que se desarrollará a través de nuevas instalaciones en alta mar conectadas a un segundo tren de gas natural licuado (GNL) en la instalación terrestre Pluto LNG existente.
- En Indonesia, Premier Oil, una subsidiaria de Harbour Energy, adjudicó a Schlumberger un contrato de tres años por servicios y tecnología para su proyecto de exploración marítima en aguas profundas en el mar de Andamán. El alcance del contrato cubre una amplia gama de servicios, incluida la perforación, los fluidos de perforación, la adquisición de registros con cable y las pruebas de pozos. Un equipo de Schlumberger proveniente de tres divisiones brindará un amplio conjunto de servicios y tecnologías, que incluyen la telemetría inalámbrica Muzic*, el servicio de geología de yacimientos fotorrealistas Quanta Geo* y la plataforma de exploración acústica Sonic Scanner*, lo que impulsará el rendimiento y la eficiencia de las operaciones de exploración. Se espera que los trabajos comiencen en el segundo trimestre de 2022.
Las tecnologías de Schlumberger, que ganaron una variedad de premios a la innovación en 2021, incluyendo una Conferencia de Tecnología Marítima Destacada acerca de Nuevas Tecnologías, seis Premios Mundiales del Petróleo y dos Premios Meritorios E&P de Hart Energy a la Innovación en Ingeniería, y las capacidades de ejecución líderes de pares están logrando resultados significativos de impacto y rendimiento para los clientes, que adoptan cada vez más tecnologías que les ayudan a crear un valor diferenciado.
Ejemplos de impacto en el desempeño durante el trimestre en América del Norte incluyen:
- En la cuenca de los Apalaches, CNX implementó el sistema orientable NeoSteer* en la barrena junto con Smith Bits, una empresa de Schlumberger, estructuras de corte y el servicio de perforación acelerada MWD xBolt G2* de telemetría dual para perforar curvas y laterales de manera constante en una sola ejecución en sus activos de Marcellus Shale. En los últimos tres meses, Schlumberger perforó los tres tramos laterales y de curva simple más largos en la historia de CNX, con longitudes que oscilan entre 21 836 pies y 22 565 pies, y con un desempeño excepcional en seguridad y calidad de servicio. Estas son también las tres operaciones laterales y de curva única más largas en la historia de Schlumberger US Land hasta la fecha. El sistema NeoSteer proporcionó una capacidad de dirección mejorada, un rendimiento general superior y una huella reducida en comparación con las tecnologías convencionales, lo que resultó en una reducción del tiempo de perforación y ahorros en los costos operativos de perforación para estos tres pozos récord.
- En la cuenca del Pérmico, una asociación entre ExxonMobil y Schlumberger permitió la reducción de los días de perforación en un 34 % en cinco pozos, rendimiento que permitirá a ExxonMobil perforar más pozos por año con la misma cantidad de plataformas. Un paquete de tecnología integrado apto para la cuenca, que incluye el sistema giratorio direccional PowerDrive Orbit G2* y el servicio de perforación acelerada XBolt G2, controlado desde el Centro de operaciones remotas de ExxonMobil en Houston, permitió a ExxonMobil perforar su primer pozo en la cuenca de Delaware en menos de nueve días y lograr un rendimiento similar con cinco pozos récord en total. En comparación con los puntos de referencia de rendimiento objetivo anteriores, se logró una reducción total de más de 26 días de perforación para estos cinco pozos.
Ejemplos de impacto en el rendimiento durante el trimestre a nivel internacional incluyen:
- En el cuarto trimestre de 2021, Schlumberger comenzó las operaciones de estimulación integrada en Jafurah, el campo de gas no asociado no convencional más grande del Reino de Arabia Saudita. La combinación de tecnología de punta, una cadena de suministro totalmente integrada y una estrecha colaboración en la gestión de proyectos entre Aramco y Schlumberger dio como resultado una mejora de más del 35 % en etapas por mes. Este nuevo punto de referencia de rendimiento coincide con el de las flotas de estimulación del cuartil superior en activos no convencionales de Estados Unidos durante 2021, una ambición clave establecida entre Schlumberger y Aramco en el camino para entregar todo el potencial del proyecto Jafurah.
- En Kuwait, Schlumberger ha comenzado a implementar tecnología con Kuwait Oil Company (KOC) para aumentar la productividad de sus campos de gas Jurásico con perforación sin equipo de perforación, lo que fue posible gracias a la generación más nueva de cable fijo de polímero de rendimiento extremo StreamLINE iX*. Una combinación de tecnologías habilitadas por el cable StreamLINE iX ha reducido a la mitad el tiempo de funcionamiento por ejecución. La mayor resistencia del cable de esta generación hizo posible ejecutar una pistola de disparos de 70 pies en una sola ejecución, una novedad en la historia de las operaciones sin equipo de perforación con cable de KOC. Las capacidades del nuevo cable StreamLINE iX han permitido el uso de tecnología que ha reducido el tiempo de funcionamiento por ejecución y el impacto de CO2 al mismo tiempo que ahorra producción diferida.
- En la costa afuera de Australia en la plataforma del noroeste, Santos Ltd. logró recientemente una tasa de producción récord del primer pozo de relleno de la Fase 2 de Van Gogh, que superó las expectativas y produjo a una tasa máxima de 23 200 bbl/d. El pozo de doble lateral y alcance extendido se perforó con una sección horizontal total de 5430 m, 490 m más de lo planeado originalmente. El sistema rotativo direccional de alta tasa de construcción PowerDrive Archer* y el servicio de mapeo de yacimientos durante la perforación de alta definición GeoSphere HD* permitieron a Santos superar numerosos desafíos geológicos y desbloquear todo el potencial de producción de este activo mediante la ejecución de un diseño de terminación de pozo optimizado.
- En Argentina, Schlumberger implementó tecnología que redujo el tiempo de perforación en 10 días y evitó 120 toneladas métricas de emisiones de CO2 para una empresa conjunta entre YPF S.A. y Chevron en la no convencional formación Vaca Muerta. Al perforar el pozo piloto de alcance extendido en el proyecto, Schlumberger utilizó el sistema orientable en la barrena NeoSteer* y las nuevas características del sistema autónomo de control de fondo de pozo para minimizar la tortuosidad y la desviación no planificada, construyendo un pozo optimizado para aumentar la producción. Un sistema rotativo direccional motorizado PowerDrive vorteX* equipado con elastómero de motor de potencia extrema DynaPower XP* manejó las condiciones de alta temperatura, mejoró la tasa de penetración (rate of penetration, ROP) y permitió entregar 4155 m de sección lateral rompiendo los 1000 m perforados por barrera de un día y se convirtió en el pozo lateral más largo perforado en el campo.
La adopción de la plataforma digital integral de Schlumberger sigue acelerándose a medida que los clientes avanzan en su transformación digital y aplican soluciones digitales para mejorar la productividad y la eficiencia. Además, los casos de uso de las soluciones digitales de Schlumberger también continúan expandiéndose a sectores adyacentes, aumentando el mercado total direccionable y permitiendo la descarbonización dentro y más allá de la industria del petróleo y el gas.
Los premios e implementaciones digitales del trimestre incluyen:
- Schlumberger implementará el entorno de E&P cognitivo DELFI* en el proyecto Norwegian CO2 de la asociación conjunta Northern Lights (NL), para optimizar los flujos de trabajo del subsuelo y el modelado y la vigilancia a largo plazo del secuestro de CO2. NL se estableció para desarrollar la primera infraestructura de almacenamiento y transporte de CO2 de código abierto del mundo, brindando oportunidades de descarbonización acelerada para las industrias europeas, con la ambición de almacenar hasta 5 millones de toneladas métricas de CO2 por año según la demanda del mercado. Northern Lights es parte de Longship, la iniciativa climática más grande de Noruega, que comprende un proyecto de captura y almacenamiento de carbono (carbon capture and storage, CCS) a gran escala, que cubre la captura, el transporte y el almacenamiento de CO2.
- El regulador de petróleo y gas de Angola, la Agência Nacional do Petróleo, Gás e Biocombustíveis (ANPG), firmó un acuerdo con Schlumberger para acelerar su transformación digital, con el lanzamiento del entorno DELFI. El proyecto sigue a una consulta y revisión detalladas por parte de un equipo de consultoría dirigido por Schlumberger en colaboración con un equipo de ANPG. El equipo evaluó el panorama tecnológico y la preparación digital de ANPG, lo que resultó en una hoja de ruta de digitalización comprimida. La implementación acelerada del entorno DELFI permitirá un trabajo en equipo remoto eficiente en ANPG, capacidades de análisis de datos ampliadas y una mayor eficiencia de exploración y desarrollo de campo, lo que generará ganancias de producción considerables.
- En Ecuador, DrillOps Automate, parte de la solución de entrega de pozos bajo el objetivo DrillOps*, y el software de secuenciación de equipos DrillPilot* se implementaron en dos plataformas de Schlumberger que operan en sus activos de APS. Estas soluciones digitales están orquestando múltiples flujos de trabajo e impulsando un cambio radical en el rendimiento operativo. Desde el despliegue, se han perforado más de 77 000 pies con múltiples niveles de automatización que han sido posibles gracias a estas soluciones digitales avanzadas. El control automatizado de la plataforma aumentó la ROP en el fondo y redujo el tiempo de conexión, lo que resultó en una mejora de la eficiencia promedio del 10,6 % a fines de 2021. Schlumberger continúa ampliando el uso de soluciones digitales para mejorar el rendimiento integrado, aumentar la seguridad y reducir la huella de CO2, lo que da como resultado la creación y captura de mayor valor en estos activos.
La descarbonización es una prioridad y, en 2021, Schlumberger se comprometió audazmente a lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050, con nuestro objetivo de cero emisiones netas que incluye las emisiones de Alcance 3.
Schlumberger está en una posición única de ayudar a los clientes a descarbonizar las operaciones de petróleo y gas a través de nuestra cartera de Tecnologías de Transición y la aplicación novedosa de nuestras tecnologías en energía con bajas emisiones de carbono:
- Equinor completó recientemente la instalación de un sistema de refuerzo multifásico submarino OneSubsea, una solución que reducirá el costo y el impacto del carbono de producir 16 millones de barriles adicionales de petróleo del campo Vigdis en el mar del Norte. En producción durante más de 20 años, Vigdis Field está produciendo en la instalación existente de Snorre A, una ventaja en los costos en la construcción de una nueva infraestructura. Aprovechando un sistema de control completamente eléctrico, el sistema de refuerzo multifásico requiere menos del 50 % de la energía para producir el mismo volumen de petróleo en comparación con el de elevación artificial de gas, evitando 200 000 toneladas de CO2 equivalente a 10 años de operación en Vigdis y allanando el camino para la futura electrificación submarina en todo el mundo.
- En Francia, a Schlumberger se le adjudicó el alcance de terminaciones de fondo de pozo para un proyecto piloto de prueba de concepto de almacenamiento de hidrógeno verde llamado HyPSTER para Storengy, una empresa de ENGIE, el primer proyecto de este tipo. HyPSTER tiene como objetivo apoyar el desarrollo de un ecosistema de hidrógeno verde en Francia y más tarde en Europa. Schlumberger es un socio técnico clave en este desarrollo emblemático de almacenamiento subterráneo de hidrógeno renovable utilizando cavernas de sal de almacenamiento de gas natural reutilizadas. Schlumberger proporcionará equipos, ingeniería, gestión de proyectos y desarrollará soluciones económicas adecuadas ajustadas al propósito a fin de permitir el desarrollo futuro a escala.
En Schlumberger New Energy, estamos forjando asociaciones para aplicar una cartera de tecnologías energéticas bajas en carbono y neutras en carbono en todas las industrias, contribuyendo a una combinación energética futura más sostenible.
- Schlumberger New Energy, la Comisión Francesa de Energías Alternativas y Energía Atómica (CEA) y sus socios han anunciado la firma de acuerdos de proyectos piloto con empresas líderes del acero y el cemento en el camino hacia el cero neto en esas industrias. En la industria siderúrgica, Genvia ha acordado proyectos piloto con ArcelorMittal Méditerranée, filial de ArcelorMittal, líder mundial en la industria siderúrgica; y Ugitech, parte de Swiss Steel Group, líder mundial en productos largos de acero inoxidable. En la industria del cemento, Genvia ha acordado proyectos piloto con Vicat, un grupo productor de cemento; y Hynamics, una subsidiaria de soluciones bajas en carbono e hidrógeno renovable de EDF Group. Genvia tiene como objetivo ofrecer la mayor eficiencia de creación de hidrógeno verde, lo que resulta en un uso de electricidad significativamente menor por kilogramo de hidrógeno producido.
- Celsius Energy, una empresa de Schlumberger New Energy que proporciona tecnología de geoenergía para calefacción y refrigeración de edificios sin emisiones de carbono, ha ampliado sus operaciones comerciales en Europa y América del Norte. En Francia, una empresa líder en el cuidado de la salud seleccionó la solución Celsius Energy en dos nuevos desarrollos y se están realizando estudios de factibilidad para su implementación en instalaciones adicionales. En los EE. UU., Celsius Energy completó su primera operación durante el cuarto trimestre de 2021 en un prestigioso campus universitario de la costa este, abriendo nuevas oportunidades de mercado para la expansión de las soluciones de Celsius Energy. Durante la COP26, más de 1000 ciudades se comprometieron con la campaña “Cities Race to Zero” respaldada por la ONU, mientras que las empresas y los municipios de todo el mundo han avanzado en los objetivos y compromisos netos cero para abordar las emisiones globales de gases de efecto invernadero. Celsius Energy está en una posición única para respaldar estos compromisos, contribuyendo a la descarbonización global.
CUADROS FINANCIEROS
Resultados de todo el año | (indicado en millones, excepto los montos por acción) | ||||||
Doce meses finalizados el | |||||||
31 de Diciembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | Cambio | |||||
Ingresos* |
22 929 USD |
23 601 USD |
-3 % |
||||
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos – con base en los PCGA |
2374 USD |
(11 298 USD) |
n/s |
||||
Ingresos netos (pérdidas) – con base en los PCGA |
1881 USD |
(10 518 USD) |
n/s |
||||
GPA diluidas (pérdidas por acción) – con base en los PCGA |
1,32 USD |
(7,57 USD) |
n/s |
||||
|
|||||||
EBITDA ajustadas** |
4925 USD |
4313 USD |
14 % |
||||
Margen de EBITDA ajustadas** |
21,5 % |
18,3 % |
320 bps |
||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos** |
3365 USD |
2401 USD |
40 % |
||||
Margen operativo del segmento antes de impuestos** |
14,7 % |
10,2 % |
450 bps |
||||
Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos** |
1831 USD |
956 USD |
92 % |
||||
GPA diluidas, sin incluir cargos y créditos** |
1,28 USD |
0,68 USD |
88 % |
||||
|
|||||||
Ingresos por área geográfica |
|
||||||
Internacional |
18 295 USD |
18 002 USD |
2 % |
||||
América del Norte* |
4466 |
5478 |
-18 % |
||||
Otros |
168 |
121 |
n/s |
||||
22 929 USD |
23 601 USD |
-3 % |
|||||
*Schlumberger vendió algunos negocios en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Estos negocios generaron ingresos por 1347 millones de USD durante 2020. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales de 2021 aumentaron un 3 % interanual. Los ingresos de América del Norte en 2021, sin incluir el impacto de estas desinversiones, aumentaron un 8 % interanual. | |||||||
**Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte las secciones tituladas “Cargos y créditos”, “Divisiones” e “Información complementaria” para obtener más detalles. | |||||||
n/s = no significativo |
Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas) | ||||||||
(indicado en millones, excepto los montos por acción) |
||||||||
Cuarto trimestre | Doce meses | |||||||
Períodos finalizados el 31 de Diciembre |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||
Ingresos |
6225 USD |
5532 USD |
22 929 USD |
23 601 USD |
||||
Intereses y otros ingresos (1) |
57 |
69 |
148 |
163 |
||||
Ganancia en ventas de negocios (1) |
– |
104 |
– |
104 |
||||
Gastos | ||||||||
Costo de los ingresos |
5136 |
4828 |
19 271 |
21 000 |
||||
Investigación e ingeniería |
145 |
129 |
554 |
580 |
||||
Generales y administrativos |
109 |
71 |
339 |
365 |
||||
Ajustes de valor y otros (1) |
– |
62 |
– |
12 658 |
||||
Interés (1) |
137 |
144 |
539 |
563 |
||||
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos (1) |
755 USD |
471 USD |
2374 USD |
(11 298 USD) |
||||
Gasto por impuesto (beneficio) (1) |
144 |
89 |
446 |
(812) |
||||
Ingreso neto (pérdida) (1) |
611 USD |
382 USD |
1928 USD |
(10 486 USD) |
||||
Resultado neto atribuible a participaciones no controladas |
10 |
8 |
47 |
32 |
||||
Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger (1) |
601 USD |
374 USD |
1881 USD |
(10 518 USD) |
||||
Ganancias diluidas (pérdidas) por acción de Schlumberger (1) |
0,42 USD |
0,27 USD |
1,32 USD |
(7,57 USD) |
||||
Promedio de acciones circulantes |
1403 |
1392 |
1400 |
1390 |
||||
Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución |
1430 |
1411 |
1427 |
1390 |
||||
Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2) |
532 USD |
583 USD |
2120 USD |
2566 USD |
(1) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
(2) |
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS. |
Balance consolidado resumido | ||||
(Indicado en millones) |
||||
31 de Diciembre | 31 de Diciembre | |||
Activos |
2021 |
2020 |
||
Activos corrientes | ||||
Efectivo e inversiones a corto plazo |
3139 USD |
3006 USD |
||
Cuentas por cobrar |
5315 |
5247 |
||
Inventario |
3272 |
3354 |
||
Otros activos corrientes |
928 |
1312 |
||
12 654 |
12 919 |
|||
Inversión en empresas afiliadas |
2044 |
2061 |
||
Activos fijos |
6429 |
6826 |
||
Fondo de comercio |
12 990 |
12 980 |
||
Activos intangibles |
3211 |
3455 |
||
Otros activos |
4183 |
4193 |
||
41 511 USD |
42 434 USD |
|||
Pasivos y capital | ||||
Pasivos corrientes | ||||
Cuentas por pagar y pasivos acumulados |
8382 USD |
8442 USD |
||
Pasivo estimado del impuesto a las ganancias |
879 |
1015 |
||
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo |
909 |
850 |
||
Dividendos por pagar |
189 |
184 |
||
10 359 |
10 491 |
|||
Deuda a largo plazo |
13 286 |
16 036 |
||
Beneficios posteriores a la jubilación |
231 |
1049 |
||
Otros pasivos |
2349 |
2369 |
||
26 225 |
29 945 |
|||
Capital |
15 286 |
12 489 |
||
41 511 USD |
42 434 USD |
Liquidez
(Indicado en millones) |
||||||
Componentes de liquidez |
31 de Diciembre de |
30 de Septiembre de |
31 de Diciembre de |
|||
Efectivo e inversiones a corto plazo |
3139 USD |
2942 USD |
3006 USD |
|||
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo |
(909) |
(1025) |
(850) |
|||
Deuda a largo plazo |
(13 286) |
(14 370) |
(16 036) |
|||
Deuda neta (1) |
(11 056 USD) |
(12 453 USD) |
(13 880 USD) |
|||
El detalle de los cambios en la liquidez es el siguiente: | ||||||
Doce | Cuarto | Doce | ||||
Meses | Trimestre | Meses | ||||
Períodos finalizados el 31 Diciembre |
2021 |
2021 |
2020 |
|||
Ingresos netos (pérdidas) |
1928 USD |
611 USD |
(10 486 USD) |
|||
Cargos y créditos, neto de impuestos (2) |
(50) |
(14) |
11 474 |
|||
1878 |
597 |
988 USD |
||||
Depreciación y amortización (3) |
2120 |
532 |
2566 |
|||
Gastos de compensación basados en acciones |
324 |
95 |
397 |
|||
Cambio en el capital de trabajo |
(45) |
753 |
(833) |
|||
Reembolso de impuesto federal estadounidense |
477 |
– |
– |
|||
Otros |
(103) |
(45) |
(174) |
|||
Flujo de caja de las operaciones (4) |
4651 |
1932 |
2944 |
|||
Gastos de capital |
(1141) |
(447) |
(1116) |
|||
Inversiones de APS |
(474) |
(169) |
(303) |
|||
Datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados |
(39) |
(18) |
(101) |
|||
Flujo de caja libre (5) |
2997 |
1298 |
1424 |
|||
Dividendos pagados |
(699) |
(175) |
(1734) |
|||
Beneficios de los planes de acciones de empleados |
137 |
– |
146 |
|||
Programa de recompra de acciones |
– |
– |
(26) |
|||
Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido más deuda asumida |
(103) |
(5) |
(33) |
|||
Producto de la venta de acciones de Liberty |
109 |
109 |
– |
|||
Ingresos de desinversiones |
– |
– |
434 |
|||
Pago de obligaciones de alquiler financiero |
– |
– |
(188) |
|||
Otros |
(105) |
(26) |
(181) |
|||
Cambio en la deuda neta antes del impacto de las variaciones en las tasas de cambio de divisas |
2336 |
1201 |
(158) |
|||
Impacto de las variaciones en las tasas de cambio de divisas sobre la deuda neta |
488 |
196 |
(595) |
|||
Disminución (aumento) de la Deuda neta |
2824 |
1397 |
(753) |
|||
Deuda neta, comienzo del período |
(13 880) |
(12 453) |
(13 127) |
|||
Deuda neta, final del período |
(11 056 USD) |
(11 056 USD) |
(13 880 USD) |
(1) |
“Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo y las inversiones a corto plazo. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La Deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a, la deuda total. |
(2) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
(3) |
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS. |
(4) |
Incluye indemnizaciones por despido de 248 millones de USD y 22 millones de USD durante los doce meses y el cuarto trimestre finalizado el 31 de Diciembre de 2021, respectivamente; y 843 millones de USD y 144 millones de USD durante los doce meses y el cuarto trimestre finalizado el 31 de Diciembre 2020, respectivamente. |
(5) |
“Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos los gastos de capital, las inversiones de APS y los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja de las operaciones, no como sustituto o de valor superior a este. |
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA – generally accepted accounting principles, GAAP) en los Estados Unidos, este comunicado de prensa de ganancias del cuarto trimestre y de todo el año 2021 incluye también medidas financieras no establecidas en las PCGA (según la definición del Reglamento G de la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission, SEC]). Además de las medidas financieras no establecidas en los PCGA analizadas en “Liquidez”, los ingresos netos (pérdidas), excluidos cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye GPA diluidas, excluidos cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger (pérdidas), excluidos cargos y créditos; la tasa impositiva efectiva (effective tax rate, ETR), excluidos cargos y créditos; y las EBITDA ajustadas) constituyen medidas financieras no establecidas en los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son los PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de algunas de estas medidas que no son los PCGA con las medidas PCGA comparables. Para una conciliación de EBITDA ajustadas con la medida establecida en la PCGA comparable, consulte la sección titulada “Información complementaria” (pregunta 9).
(indicado en millones, excepto los montos por acción) |
||||||||||
Cuarto trimestre de 2021 | ||||||||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto |
GPA diluidas |
||||||
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) |
755 USD |
144 USD |
10 USD |
601 USD |
0,42 USD |
|||||
Ganancia en venta de acciones de Liberty (1) |
(28 USD) |
(4 USD) |
0 USD |
(24 USD) |
(0,02 USD) |
|||||
Amortización anticipada de bonos (2) |
10 |
– |
– |
10 |
0,01 |
|||||
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos |
737 USD |
140 USD |
10 USD |
587 USD |
0,41 USD |
|||||
Tercer trimestre de 2021 | ||||||||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto |
GPA diluidas |
||||||
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) |
691 USD |
129 USD |
12 USD |
550 USD |
0,39 USD |
|||||
Ganancias no realizadas por valores negociables (1) |
(47) |
(11) |
– |
(36) |
(0,03) |
|||||
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos |
644 USD |
118 USD |
12 USD |
514 USD |
0,36 USD |
|||||
Cuarto trimestre de 2020 | ||||||||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto |
GPA diluidas |
||||||
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) |
471 USD |
89 USD |
8 USD |
374 USD |
0,27 USD |
|||||
Ganancias provenientes de la venta de OneStim (3) |
(104) |
(11) |
– |
(93) |
(0,07) |
|||||
Ganancias no realizadas por valores negociables (1) |
(39) |
(9) |
– |
(30) |
(0,02) |
|||||
Otros |
62 |
4 |
– |
58 |
0,04 |
|||||
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos |
390 USD |
73 USD |
8 USD |
309 USD |
0,22 USD |
(indicado en millones, excepto los montos por acción) |
||||||||||
Doce meses de 2021 | ||||||||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto |
GPA diluidas |
||||||
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) |
2374 USD |
446 USD |
47 USD |
1881 USD |
1,32 USD |
|||||
Cuarto trimestre | ||||||||||
Ganancia en venta de acciones de Liberty (1) |
(28) |
(4) |
– |
(24) |
(0,02) |
|||||
Amortización anticipada de bonos (2) |
10 |
– |
– |
10 |
0,01 |
|||||
Tercer trimestre | ||||||||||
Ganancias no realizadas por valores negociables (1) |
(47) |
(11) |
– |
(36) |
(0,03) |
|||||
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos |
2309 USD |
431 USD |
47 USD |
1831 USD |
1,28 USD |
|||||
Doce meses de 2020 | ||||||||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto |
GPA diluidas |
||||||
Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA) |
(11 298 USD) |
(812 USD) |
32 USD |
(10 518 USD) |
(7,57 USD) |
|||||
Cuarto trimestre | ||||||||||
Ganancias provenientes de la venta de OneStim (3) |
(104) |
(11) |
– |
(93) |
(0,07) |
|||||
Ganancias no realizadas por valores negociables (1) |
(39) |
(9) |
– |
(30) |
(0,02) |
|||||
Otros |
62 |
4 |
– |
58 |
0,04 |
|||||
Tercer trimestre | ||||||||||
Cargos de salida de las instalaciones |
254 |
39 |
– |
215 |
0,15 |
|||||
Reducciones de la fuerza laboral |
63 |
– |
– |
63 |
0,05 |
|||||
Otros |
33 |
1 |
– |
32 |
0,02 |
|||||
Segundo trimestre | ||||||||||
Reducciones de la fuerza laboral |
1021 |
71 |
– |
950 |
0,68 |
|||||
Inversiones en soluciones de rendimiento de activos |
730 |
15 |
– |
715 |
0,51 |
|||||
Reducción de activos fijos |
666 |
52 |
– |
614 |
0,44 |
|||||
Ajustes de inventario |
603 |
49 |
554 |
0,40 |
||||||
Reducciones de activos de derecho de uso |
311 |
67 |
– |
244 |
0,18 |
|||||
Costos asociados con la salida de ciertas actividades |
205 |
(25) |
– |
230 |
0,17 |
|||||
Ajuste de valor de datos sísmicos multicliente |
156 |
2 |
– |
154 |
0,11 |
|||||
Recompra de bonos |
40 |
2 |
– |
38 |
0,03 |
|||||
Ganancia de restricción de beneficios posterior a la jubilación |
(69) |
(16) |
– |
(53) |
(0,04) |
|||||
Otros |
60 |
4 |
– |
56 |
0,04 |
|||||
Primer trimestre | ||||||||||
Fondo de comercio |
3070 |
– |
– |
3070 |
2,21 |
|||||
Reducciones de activos intangibles |
3321 |
815 |
– |
2506 |
1,80 |
|||||
Inversiones en soluciones de rendimiento de activos |
1264 |
(4) |
– |
1268 |
0,91 |
|||||
Reducción de bombeo a presión en América del Norte |
587 |
133 |
– |
454 |
0,33 |
|||||
Reducciones de la fuerza laboral |
202 |
7 |
– |
195 |
0,14 |
|||||
Otros |
79 |
9 |
– |
70 |
0,05 |
|||||
Asignación de valoración |
– |
(164) |
– |
164 |
0,12 |
|||||
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos |
1217 USD |
229 USD |
32 USD |
956 USD |
0,68 USD |
(1) |
Se clasifican en Intereses y otros ingresos del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas) |
(2) |
Se clasifican en Intereses en el Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas) |
(3) |
Se clasifican en Ganancias provenientes de la venta de negocios del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas) |
A menos que se indique lo contrario, todos los cargos y créditos se clasifican en Ajustes de valor y otros del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas). |
DIVISIONES
(Indicado en millones) |
||||||||||||
Tres meses finalizados al | ||||||||||||
31 de Diciembre de 2021 | 30 de Septiembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | ||||||||||
Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Ingresos |
Ingresos antes de impuestos |
Ingresos |
Ingresos antes de impuestos |
|||||||
Soluciones digitales e integración |
889 USD |
335 USD |
812 USD |
284 USD |
832 USD |
269 USD |
||||||
Rendimiento de yacimientos |
1287 |
200 |
1192 |
190 |
1247 |
95 |
||||||
Construcción de pozos |
2388 |
368 |
2273 |
345 |
1868 |
183 |
||||||
Sistemas de producción |
1765 |
159 |
1674 |
166 |
1649 |
155 |
||||||
Eliminaciones y otros |
(104) |
(76) |
(104) |
(77) |
(64) |
(48) |
||||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos |
986 |
908 |
654 |
|||||||||
Corporativos y otros |
(140) |
(145) |
(132) |
|||||||||
Intereses ganados(1) |
14 |
8 |
5 |
|||||||||
Intereses perdidos(1) |
(123) |
(127) |
(137) |
|||||||||
Cargos y créditos(2) |
18 |
47 |
81 |
|||||||||
6225 USD |
755 USD |
5847 USD |
691 USD |
5532 USD |
471 USD |
(Indicado en millones) |
||||||||||||
Todo el año 2021 | ||||||||||||
Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Depreciación y amortización (3) |
Intereses perdidos netos (4) |
EBITDA ajustadas (5) |
Inversiones de capital (6) |
|||||||
Soluciones digitales e integración |
3290 USD |
1141 USD |
446 USD |
13 USD |
1600 USD |
516 USD |
||||||
Rendimiento de yacimientos |
4599 |
648 |
415 |
– |
1063 |
348 |
||||||
Construcción de pozos |
8706 |
1195 |
537 |
1 |
1733 |
424 |
||||||
Sistemas de producción |
6710 |
634 |
302 |
– |
936 |
267 |
||||||
Eliminaciones y otros |
(376) |
(253) |
269 |
(1) |
15 |
99 |
||||||
3365 |
1969 |
13 |
5347 |
1654 |
||||||||
Corporativos y otros |
(573) |
151 |
(422) |
|||||||||
Intereses ganados (1) |
31 |
|||||||||||
Intereses perdidos (1) |
(514) |
|||||||||||
Cargos y créditos (2) |
65 |
|||||||||||
22 929 USD |
2374 USD |
2120 USD |
13 USD |
4925 USD |
1654 USD |
(Indicado en millones) |
||||||||||||
Todo el año 2020 | ||||||||||||
Ingresos | Ingresos (Pérdidas) antes de impuestos |
Depreciación y amortización (3) |
Intereses perdidos netos (4) |
EBITDA ajustadas (5) |
Inversiones de capital (6) |
|||||||
Soluciones digitales e integración |
3067 USD |
727 USD |
615 USD |
13 USD |
1355 USD |
413 USD |
||||||
Rendimiento de yacimientos |
5602 |
353 |
549 |
11 |
913 |
384 |
||||||
Construcción de pozos |
8614 |
870 |
580 |
1 |
1451 |
420 |
||||||
Sistemas de producción |
6650 |
623 |
338 |
– |
961 |
240 |
||||||
Eliminaciones y otros |
(332) |
(172) |
276 |
2 |
106 |
63 |
||||||
2401 |
2358 |
27 |
4786 |
1520 |
||||||||
Corporativos y otros |
(681) |
208 |
(473) |
|||||||||
Intereses ganados (1) |
31 |
|||||||||||
Intereses perdidos (1) |
(534) |
|||||||||||
Cargos y créditos (2) |
(12 515) |
|||||||||||
23 601 USD |
(11 298 USD) |
2566 USD |
27 USD |
4313 USD |
1520 USD |
(1) |
Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos. |
(2) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
(3) |
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos, y amortización de activos intangibles, inversiones de APS y costos de datos sísmicos de múltiples clientes. |
(4) |
Excluye intereses ganados y gastos registrados a nivel corporativo. |
(5) |
Las EBITDA ajustadas representan los ingresos (pérdidas) antes de impuestos, excluidos depreciación y amortización, intereses ganados, intereses perdidos, y cargos y créditos. |
(6) |
Las inversiones de capital incluyen gastos de capital, inversiones de APS y costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados. |
(Indicado en millones) |
|||||||
Doce meses finalizados el | |||||||
31 de Diciembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | Cambio | |||||
Ingresos | |||||||
Soluciones digitales e integración |
3290 USD |
3067 |
7 % |
||||
Rendimiento de yacimientos* |
4599 |
5602 |
-18 % |
||||
Construcción de pozos |
8706 |
8614 |
1 % |
||||
Sistemas de producción** |
6710 |
6650 |
1 % |
||||
Otros |
(376) |
(332) |
n/s |
||||
22 929 USD |
23 601 USD |
-3 % |
|||||
|
|||||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos |
|
||||||
Soluciones digitales e integración |
1141 USD |
727 |
57 % |
||||
Rendimiento de yacimientos |
648 |
353 |
83 % |
||||
Construcción de pozos |
1195 |
870 |
37 % |
||||
Sistemas de producción |
634 |
623 |
2 % |
||||
Otros |
(253) |
(172) |
n/s |
||||
3365 USD |
2401 USD |
40 % |
|||||
|
|||||||
Margen operativo del segmento antes de impuestos |
|
||||||
Soluciones digitales e integración |
34,7 % |
23,7 % |
1096 bps |
||||
Rendimiento de yacimientos |
14,1 % |
6,3 % |
779 bps |
||||
Construcción de pozos |
13,7 % |
10,1 % |
363 bps |
||||
Sistemas de producción |
9,5 % |
9,4 % |
9 bps |
||||
Otros |
n/s |
n/s |
n/s |
||||
14,7 % |
10,2 % |
450 bps |
|||||
|
|||||||
Las EBITDA ajustadas operativas por segmento |
|
||||||
Soluciones digitales e integración |
1600 USD |
1355 |
18 % |
||||
Rendimiento de yacimientos |
1063 USD |
913 |
16 % |
||||
Construcción de pozos |
1733 USD |
1451 |
19 % |
||||
Sistemas de producción |
936 USD |
961 |
-3 % |
||||
Otros |
15 USD |
106 |
n/s |
||||
5347 USD |
4786 USD |
12 % |
|||||
|
|||||||
Margen de EBITDA ajustadas operativas por segmento |
|
||||||
Soluciones digitales e integración |
48,6 % |
44,2 % |
440 bps |
||||
Rendimiento de yacimientos |
23,1 % |
16,3 % |
683 bps |
||||
Construcción de pozos |
19,9 % |
16,8 % |
307 bps |
||||
Sistemas de producción |
13,9 % |
14,5 % |
-60 bps |
||||
Otros |
n/s |
n/s |
n/s |
||||
23,3 % |
20,3 % |
304 bps |
|||||
*Schlumberger vendió su negocio de bombeo por presión, OneStim, en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Estos negocios generaron ingresos por 1233 millones de USD durante 2020. Sin incluir el impacto de esta desinversión, los ingresos de Rendimiento de yacimientos de 2021 aumentaron un 5 % interanual. | |||||||
**Schlumberger vendió su negocio de levantamiento artificial de bajo caudal en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 114 millones de USD durante 2020. Sin incluir el impacto de esta venta, los ingresos de Sistemas de Producción de 2021 aumentaron un 3 % interanual. | |||||||
n/s = no significativo |
ÁREAS GEOGRÁFICAS
(Indicado en millones) |
||||||||||
Todo el año 2021 | ||||||||||
Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Depreciación y amortización (3) |
Intereses perdidos netos (4) |
EBITDA ajustadas (5) |
||||||
Internacional |
18 295 USD |
3090 USD |
1353 USD |
2 USD |
4445 USD |
|||||
América del Norte |
4466 USD |
561 |
343 |
12 |
916 |
|||||
Eliminaciones y otros |
168 |
(286) |
273 |
(1) |
(14) |
|||||
3365 |
1969 |
13 |
5347 |
|||||||
Corporativos y otros |
(573) |
151 |
(422) |
|||||||
Intereses ganados (1) |
31 |
|||||||||
Intereses perdidos (1) |
(514) |
|||||||||
Cargos y créditos (2) |
65 |
|||||||||
22 929 USD |
2374 USD |
2120 USD |
13 USD |
4925 USD |
(Indicado en millones) |
||||||||||
Todo el año 2020 | ||||||||||
Ingresos | Ingresos (Pérdidas) antes de impuestos |
Depreciación y amortización (3) |
Intereses perdidos netos (4) |
EBITDA ajustadas (5) |
||||||
Internacional |
18 002 USD |
2658 USD |
1613 USD |
4 USD |
4275 USD |
|||||
América del Norte |
5478 |
103 |
499 |
21 |
623 |
|||||
Eliminaciones y otros |
121 |
(360) |
246 |
2 |
(112) |
|||||
2401 |
2358 |
27 |
4786 |
|||||||
Corporativos y otros |
(681) |
208 |
(473) |
|||||||
Intereses ganados (1) |
31 |
|||||||||
Intereses perdidos (1) |
(534) |
|||||||||
Cargos y créditos (2) |
(12 515) |
|||||||||
23 601 USD |
(11 298 USD) |
2566 USD |
27 USD |
4313 USD |
(1) |
Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos. |
(2) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
(3) |
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos, y amortización de activos intangibles, inversiones de APS y costos de datos sísmicos de múltiples clientes. |
(4) |
Excluye intereses ganados y gastos registrados a nivel corporativo. |
(5) |
Las EBITDA ajustadas representan los ingresos (pérdidas) antes de impuestos, excluidos depreciación y amortización, intereses ganados, intereses perdidos, y cargos y créditos. |
(Indicado en millones) | |||||||
Doce meses finalizados el | |||||||
31 de Diciembre de 2021 | 31 de Diciembre de 2020 | Cambio | |||||
Ingresos | |||||||
América del Norte* |
4466 USD |
5478 USD |
-18 % |
||||
América Latina |
4459 |
3472 |
28 % |
||||
Europa/CEI/África |
5778 |
5963 |
-3 % |
||||
Medio Oriente y Asia |
8058 |
8567 |
-6 % |
||||
Otros |
168 |
121 |
n/s |
||||
22 929 USD |
23 601 USD |
-3 % |
|||||
|
|||||||
Internacional |
18 295 USD |
18 002 USD |
2 % |
||||
América del Norte* |
4466 |
5478 |
-18 % |
||||
Otros |
168 |
121 |
n/s |
||||
22 929 USD |
23 601 USD |
-3 % |
|||||
|
|||||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos |
|
||||||
Internacional |
3090 USD |
2658 USD |
16 % |
||||
América del Norte |
561 |
103 |
444 % |
||||
Otros |
(286) |
(360) |
n/s |
||||
3365 USD |
2401 USD |
40 % |
|||||
|
|||||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos |
|
||||||
Internacional |
16,9 % |
14,8 % |
212 bps |
||||
América del Norte |
12,6 % |
1,9 % |
1067 bps |
||||
Otros |
n/s |
n/s |
n/s |
||||
14,7 % |
10,2 % |
450 bps |
|||||
|
|||||||
Las EBITDA ajustadas operativas por segmento |
|
||||||
Internacional |
4445 USD |
4275 USD |
4 % |
||||
América del Norte |
916 |
623 |
47 % |
||||
Otros |
(14) |
(112) |
n/s |
||||
5347 USD |
4786 USD |
12 % |
|||||
|
|||||||
Margen de EBITDA ajustadas operativas por segmento |
|
||||||
Internacional |
24,3 % |
23,7 % |
54 bps |
||||
América del Norte |
20,5 % |
11,4 % |
914 bps |
||||
Otros |
n/s |
n/s |
n/s |
||||
23,3 % |
20,3 % |
304 bps |
|||||
*Schlumberger vendió algunos negocios en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Estos negocios generaron ingresos por 1347 millones de USD durante 2020. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales de 2021 aumentaron un 3 % interanual. Los ingresos de América del Norte en 2021, sin incluir el impacto de estas desinversiones, aumentaron un 8 % interanual. | |||||||
n/s = no significativo |
Información complementaria
Preguntas frecuentes
1) |
¿Cuál es la orientación de inversión de capital para todo el año 2022? |
Se espera que la inversión de capital (compuesta por inversiones de capital, multicliente y de APS) para todo el año 2022 oscile entre 1900 millones de USD y 2000 millones de USD. La inversión de capital para todo el año 2021 fue de 1700 millones de USD. |
|
|
|
2) |
¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones y el flujo de caja libre del cuarto trimestre de 2021? |
El flujo de caja de las operaciones del cuarto trimestre de 2021 fue de 1930 millones de USD y el flujo de caja libre fue de 1300 millones de USD, pese a que se efectuaron pagos de indemnizaciones por despido por 22 millones de USD durante el trimestre. |
|
|
|
3) |
¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones y el flujo de caja libre de todo el año 2021? |
El flujo de caja de las operaciones para el año completo de 2021 fue de 4650 millones de USD y el flujo de caja libre fue de 3000 millones de USD, pese a que se efectuaron 248 millones de USD en pagos de indemnizaciones por despido durante el año. |
|
|
|
4) |
¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el cuarto trimestre de 2021? |
Los “Intereses y otros ingresos” para el cuarto trimestre de 2021 fueron de 57 millones de USD. Esto consistió en una ganancia por la venta de 9,5 millones de acciones de Liberty Oilfield Services (Liberty) de 28 millones de USD (consulte la pregunta 12), ingresos por intereses de 15 millones de USD y ganancias de inversiones del método de participación de 14 millones de USD. |
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5) |
¿Cómo se modificaron los ingresos por intereses y los gastos por intereses durante el cuarto trimestre de 2021? |
Los intereses ganados de 15 millones de USD para el cuarto trimestre de 2021 aumentaron 7 millones de USD de manera secuencial. El gasto por intereses de 137 millones de USD aumentó 7 millones de USD secuencialmente (consulte la Pregunta 12). |
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6) |
¿Cuál es la diferencia entre los ingresos consolidados (pérdidas) antes de impuestos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de Schlumberger? |
La diferencia se compone de partidas corporativas, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, así como gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otras partidas no operativas. |
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7) |
¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (Effective Tax Rate, ETR) del cuarto trimestre de 2021? |
La tasa efectiva de impuestos (effective tax rate, ETR) del cuarto trimestre de 2021, calculada de acuerdo con los PCGA, fue del 19,1 % en comparación con el 18,6 % para el tercer trimestre de 2021. Sin incluir cargos y créditos, la ETR para el cuarto trimestre de 2021 fue del 19,0 %, en comparación con el 18,3 % para el tercer trimestre de 2021. |
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8) |
¿Cuántas acciones ordinarias había en circulación al 31 de Diciembre de 2021 y cómo cambió esto desde el final del trimestre anterior? |
Había 1403 millones de acciones ordinarias en circulación tanto al 31 de de 2021 como al 30 de Septiembre de 2021. |
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9) |
¿Cuál fue la cantidad promedio ponderada de acciones en circulación durante el cuarto trimestre de 2021 y el tercer trimestre de 2021? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación al suponer la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas? |
El promedio ponderado de acciones en circulación fue de 1403 millones durante el cuarto trimestre de 2021 y de 1402 millones durante el tercer trimestre de 2021. La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas. |
(Indicado en millones) |
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Cuarto trimestre de 2021 |
Tercer trimestre de 2021 |
|||
Promedio ponderado de acciones en circulación |
1403 |
1402 |
||
Acciones restringidas no otorgadas |
27 |
22 |
||
Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución |
1430 |
1424 |
10) |
¿Cuáles fueron las EBITDA ajustadas de Schlumberger en el cuarto trimestre de 2021, el tercer trimestre de 2021, el cuarto trimestre de 2020, todo el año 2021 y todo el año 2020? |
Las EBITDA ajustadas de Schlumberger fueron de 1381 millones de USD en el cuarto trimestre de 2021, 1296 millones de USD en el tercer trimestre de 2021 y 1112 millones de USD en el cuarto trimestre de 2020, y se calcularon de la siguiente manera: |
(Indicado en millones) |
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Cuarto trimestre de 2021 |
Tercer trimestre de 2021 |
Cuarto trimestre de 2020 |
||||
Resultado neto atribuible a Schlumberger |
601 USD |
550 USD |
374 USD |
|||
Resultado neto atribuible a participaciones no controladas |
10 |
12 |
8 |
|||
Gasto de impuestos |
144 |
129 |
89 |
|||
Resultado antes de impuestos |
755 USD |
691 USD |
471 USD |
|||
Cargos y créditos |
(18) |
(47) |
(81) |
|||
Depreciación y amortización |
532 |
530 |
583 |
|||
Gastos por intereses |
127 |
130 |
144 |
|||
Ingresos por intereses |
(15) |
(8) |
(5) |
|||
EBITDA ajustadas |
1381 USD |
1296 USD |
1112 USD |
Las EBITDA ajustadas de Schlumberger fue de 4925 millones de USD en todo el año 2021 y 4313 millones de USD en todo el año 2020, y se calcularon de la siguiente manera: |
(Indicado en millones) |
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2021 |
2020 |
|||
Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger |
1881 USD |
(10 518 USD) |
||
Resultado neto atribuible a participaciones no controladas |
47 |
32 |
||
Gasto por impuesto (beneficio) |
446 |
(812) |
||
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos |
2374 USD |
(11 298 USD) |
||
Cargos y créditos |
(65) |
12 515 |
||
Depreciación y amortización |
2120 |
2566 |
||
Gastos por intereses |
529 |
563 |
||
Ingresos por intereses |
(33) |
(33) |
||
EBITDA ajustadas |
4925 USD |
4313 USD |
Las EBITDA ajustadas representan las ganancias antes de impuestos, excluidos cargos y créditos, la depreciación y la amortización, los gastos y los ingresos por intereses. La gerencia cree que las EBITDA ajustadas son una medida de rentabilidad importante para Schlumberger y que permite a los inversores y la gerencia evaluar de manera más eficiente el período de operaciones de Schlumberger a lo largo del período e identificar tendencias operativas que de otro modo podrían ocultarse. La gerencia también usa las EBITDA ajustadas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las EBITDA ajustadas deben considerarse adicionalmente, no como sustitutas o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. |
11) |
¿Cuáles fueron los componentes del gasto de depreciación y amortización para el cuarto trimestre de 2021, el tercer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2020? |
Los componentes del gasto de depreciación y amortización para el cuarto trimestre de 2021, el tercer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2020 fueron los siguientes: |
(Indicado en millones) |
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Cuarto trimestre de 2021 |
Tercer trimestre de 2021 |
Cuarto trimestre de 2020 |
||||
Depreciación de activos fijos |
345 USD |
350 USD |
374 USD |
|||
Amortización de activos intangibles |
76 |
75 |
79 |
|||
Amortización de las inversiones de APS |
71 |
82 |
88 |
|||
Amortización de los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados |
40 |
23 |
42 |
|||
532 USD |
530 USD |
583 USD |
12) |
¿Cuáles son los componentes de los cargos y créditos netos antes de impuestos de los 18 millones de USD registrados durante el cuarto trimestre de 2021? |
Durante el cuarto trimestre de 2021, Schlumberger vendió 9,5 millones de sus acciones en Liberty y recibió ingresos por 109 millones de USD. Como resultado de esta transacción, Schlumberger registró una ganancia de 28 millones de USD. Esta ganancia se refleja en Intereses y otros ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas). Al 31 de Diciembre de 2021, Schlumberger tenía una participación accionaria del 31 % en Liberty. |
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El 30 de Noviembre de 2021, Schlumberger depositó suficientes fondos con el fideicomisario para sus 1000 millones de USD en bonos sénior al 2,40 % con vencimiento en 2022 (incluido el pago de intereses del 1 de Febrero de 2022) para satisfacer y cumplir con todas sus obligaciones relacionadas con dichos bonos. Como resultado de esta transacción, Schlumberger registró un cargo de 10 millones de USD. Este cargo se refleja en Intereses en el Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas). |
Acerca de Schlumberger
Schlumberger (SLB: NYSE) es una empresa de tecnología que se asocia con sus clientes para acceder a la energía. Nuestros miembros del personal, que son representantes de más de 160 nacionalidades, proporcionan soluciones digitales líderes e implementan tecnologías innovadoras para posibilitar el rendimiento y la sostenibilidad de la industria energética mundial. Con experiencia en más de 120 países, colaboramos para crear tecnología que propicie el acceso a la energía en beneficio de todos.
Para obtener más información, visite www.slb.com.
*Marca de Schlumberger o una compañía Schlumberger. Otros nombres de compañías, de productos y de servicios pertenecen a sus respectivos titulares.
Notas
Schlumberger llevará a cabo una conferencia telefónica para analizar el comunicado de prensa sobre ganancias y las perspectivas comerciales el viernes 21 de Enero de 2022. La teleconferencia está programada para comenzar a las 9:30 a. m., hora del este de los EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (844) 721-7241 dentro de Norteamérica o al +1 (409) 207-6955 fuera de Norteamérica, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada, e indique el código de acceso 8858313. Al finalizar la conferencia telefónica, estará disponible una reproducción de audio hasta el 21 de Febrero de 2022 marcando +1 (866) 207-1041 dentro de Norteamérica, o +1 (402) 970-0847 fuera de Norteamérica, y brindando el acceso código 3953842. La teleconferencia se transmitirá, simultáneamente, por Internet en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 21 de Febrero de 2022.
Este comunicado de prensa de ganancias del cuarto trimestre y del año completo 2021, así como otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones a futuro” dentro del significado de las leyes federales de valores, que incluyen cualquier declaración que no son hechos históricos. Tales declaraciones a veces contienen palabras como “espera”, “podría”, “puede”, “cree”, “predice”, “planifica”, “posible”, “proyectado”, “proyecciones”, “pronostica”, “estima”, “planea”, “anticipa”, “ambición”, “meta”, “objetivo”, “piensa”, “debería”, “pudo”, “sería”, “será”, “considera”, “probable” y otras palabras similares. Las declaraciones a futuro abordan asuntos que son, en diversos grados, inciertos, como declaraciones sobre nuestros objetivos financieros y de desempeño y otros pronósticos o expectativas con respecto a, o que dependen de, nuestra perspectiva comercial; el crecimiento de Schlumberger en su conjunto y de cada una de sus divisiones (y de líneas comerciales, áreas geográficas o tecnologías específicas dentro de cada división); demanda de petróleo y gas natural y crecimiento de la producción; precios del petróleo y el gas natural; previsiones o expectativas en materia de transición energética y cambio climático global; mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología; gastos de capital de Schlumberger y la industria del petróleo y el gas; nuestras estrategias comerciales, incluidas las digitales y “aptas para la cuenca”, así como las estrategias de nuestros clientes; nuestra tasa impositiva efectiva; nuestros proyectos de APS, empresas conjuntas y otras alianzas; nuestra respuesta a la pandemia de COVID-19 y nuestra preparación para otras emergencias de salud generalizadas; acceso a materias primas; futuras condiciones económicas y geopolíticas globales; liquidez futura; y los resultados futuros de las operaciones, como los niveles de margen. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres, incluidos, entre otros, cambios en las condiciones económicas mundiales; cambios en los gastos de exploración y producción de nuestros clientes, y cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; los resultados de operación y situación financiera de nuestros clientes y proveedores; la incapacidad de lograr sus objetivos financieros y de desempeño y otros pronósticos y expectativas; la incapacidad de lograr las metas de emisiones netas de carbono cero de Schlumberger o las metas provisionales de reducción de emisiones; condiciones económicas, geopolíticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; riesgo de tipo de cambio; presión de precios; inflación; clima y factores estacionales; efectos desfavorables de las pandemias sanitarias; disponibilidad y costo de las materias primas; modificaciones operativas, demoras o cancelaciones; desafíos en nuestra cadena de suministro; la producción disminuye; la incapacidad de reconocer las eficiencias y otros beneficios previstos de nuestras estrategias e iniciativas comerciales, como lo digital o Schlumberger New Energy; así como nuestras estrategias de reducción de costos; cambios en las reglamentaciones gubernamentales y los requisitos reglamentarios, incluidos los relacionados con la exploración de petróleo y gas en alta mar, las fuentes radiactivas, los explosivos, los productos químicos y las iniciativas relacionadas con el clima; la incapacidad de la tecnología para enfrentar nuevos desafíos en exploración; la competitividad de fuentes alternativas de energía o sustitutos de productos; y otros riesgos e incertidumbres detallados en este comunicado de prensa y nuestros Formularios 10-K, 10-Q y 8-K más recientes presentados o proporcionados a la Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Las declaraciones a futuro y de otro tipo en este comunicado de prensa con respecto a nuestros planes y objetivos ambientales, sociales y de sostenibilidad no son una indicación de que estas declaraciones sean necesariamente importantes para los inversores o que deban divulgarse en nuestros documentos presentados ante la SEC. Además, las declaraciones ambientales, sociales y de sustentabilidad históricas, actuales y a futuro pueden basarse en estándares para medir el progreso que aún se están desarrollando, controles y procesos internos que continúan evolucionando y suposiciones que están sujetas a cambios en el futuro. Las declaraciones en este comunicado de prensa se realizan a partir de la fecha de este comunicado, y Schlumberger renuncia a cualquier intención u obligación de actualizar públicamente o revisar dichas declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros u otros.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
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